ITC是一家专门从事供应链解决方案的第四方物流（4PL）供应商。

ITC勤奋国际有限公司作为第四方物流（4PL）供应商，为供应链挑战提供独特的解决方案。ITC拥有一个由仓库、运输车队、有用的海关代理和入境点以及节省成本的外贸区组成的联系紧密、覆盖面广的网络。这种对整个供应链的全面覆盖使ITC勤奋国际有限公司处于有利地位，成为客户的第四方物流（4PL）供应商。

简单地说，第四方物流（4PL）供应商是一个战略性的外部合作伙伴，可以卸载通常由内部员工处理的活动。第四方物流（4PL）供应商提供现代企业需要的供应链解决方案。让ITC勤奋国际作为您的合作伙伴的几个优势包括。

• 一个联络点
• 完全公开的书本透明度
• 行业标杆
• 透明的所有权和数据可见性
• 实现物流成本的节约
• 全球网络

以第四方物流（4PL）供应商的水平提供解决方案需要大量的资源。此外，它要求有一个头脑，能够利用内部系统、资产和优势的创造性和功能性组合，与现有的外部程序和操作相结合。供应链解决方案可以使你的物流团队更加紧密地联系在一起，使采购、销售和营销、制造、财务、客户服务和IT方面的运作更加精简，效率大幅提高。

供应链中的每项活动都有不同的经理或部门主管，他们的职责是保持事情顺利进行，不超出预算，并寻找机会使部门变得更好。这些经理需要他们的工具、系统、人员和信息都是可靠的，以便他们能够最好地完成他们的工作。如果我们以采购为例，一个人或一个团队必须确保采购过程中的每一步，从进行内部需求分析到谈判和选择供应商的中标。这些关键步骤中的每一步都有自己的系统，需要培训和经验来正确执行采购，并达到要求的预期。

除了综合功能之外，第三方物流（3PL）还涉及所有入站和出站运输、车队、仓库、材料、订单执行，甚至库存管理。上述任何一个领域的瓶颈或漏水管都可能导致灾难性的停滞和昂贵的挫折。像ITC Diligence International, Inc.这样的第四方物流（4PL）供应商有能力提供现代企业需要的供应链解决方案。

当这些事情发生时，有一个适当的计划，以及一个转移这种库存的渠道，意味着最小的停机时间和最小的损失。让第四方物流（4PL）供应商与你的运营相结合，并不只是意味着救火。正确实施的供应链解决方案使企业主有时间和能力专注于他们的核心业务活动，同时关键而艰巨的任务，如浏览贸易法规，跟上当前行业趋势和法律变化，找到更精简的生产线，甚至执行库存分配。

库存管理是最近让许多企业主感到沮丧的另一个问题。坐在存货上意味着浪费金钱，企业往往因为不知道如何处理存货而抛弃或放弃存货。法律可能会迅速改变，这往往会使库存停留在外贸区（FTZs）或船上等待通关。还有一些时候，商业计划发生了变化，或者企业突然改变了方向，这导致了大量的库存损失。

我们的全球经济规模庞大，但却令人难以置信地交织在一起，而且联系如此之深，以至于在涉及到进出口时，需要有任期和经验来兑现任何级别的承诺。突如其来的变化或意外事件会迅速打乱时间表。ITC尽职调查公司的专家们知道，要驾驭具有挑战性的政府条件、拥挤的入境口岸、令人震惊的海关和边境费用以及供应链的挑战，需要做些什么。阻止宝贵的资源在不知不觉中溜走，今天就与ITC勤奋国际公司一起加强运作吧。