在整个供应链中，存在着延误、误伤、错误和误差的机会，所有这些都会使某个地方的人损失大量的资源。从执行到最后一英里的交付，产品需要通过的渠道越多，发生错误的机会就越多。今天的企业知道这个事实，整个行业已经建立在试图解决全球供应链的潜在隐患上。
ITC勤奋国际有限公司拥有一个联系紧密、覆盖面广的网络，包括仓库、运输车队、有用的海关代理和入境点，以及节省成本的外贸区。这种对整个供应链的全面覆盖使ITC勤奋国际有限公司处于有利地位，成为其客户的第四方物流供应商。
简单地说，第四方物流供应商是一个战略性的外部合作伙伴，可以卸载通常由内部员工处理的活动。让ITC勤奋国际作为您的合作伙伴的几个优势包括。
- 一个联络点
- 完全公开的书本透明度
- 行业标杆
- 透明的所有权和数据可见性
- 实现物流成本的节约
- 全球网络
以第四方供应商的水平提供物流解决方案需要大量资源。此外，它还需要一种头脑，能够利用内部系统、资产和优势的创造性和功能性组合，与现有的外部程序和业务相结合。供应链解决方案可以使你的物流团队更加紧密地联系在一起，使采购、销售和营销、制造、财务、客户服务和IT等方面的运作更加精简，效率大幅提高。
供应链中的每项活动都有不同的经理或部门主管，他们的职责是保持事情顺利进行，不超出预算，并寻找机会使部门变得更好。这些经理需要他们的工具、系统、人员和信息都是可靠的，以便他们能够最好地完成他们的工作。如果我们以采购为例，一个人或一个团队必须确保采购过程中的每一步，从进行内部需求分析到谈判和选择供应商的中标。这些关键步骤中的每一步都有自己的系统，需要培训和经验来正确执行采购，并达到要求的预期。
除了综合功能之外，第三方物流还涉及所有的入站和出站运输、车队、仓库、材料、订单履行，甚至库存管理。上述任何一个领域的瓶颈或漏网之鱼都可能导致灾难性的停滞和昂贵的挫折。像ITC Diligence International, Inc.这样的第四方物流供应商有能力提供当今现代企业所需的供应链解决方案。
库存管理是最近让许多企业主感到沮丧的另一个问题。坐在存货上意味着浪费金钱，企业往往因为不知道如何处理存货而抛弃或放弃存货。法律可能会迅速改变，这往往会使库存停留在外贸区或船上等待通关。其他时候，商业计划发生变化或企业突然改变方向，这导致大量库存损失。
当这些事情发生时，有一个适当的计划，以及一个转移这种库存的渠道，意味着最小的停机时间和最小的损失。让第四方物流供应商与你的运营相结合，并不仅仅意味着救火。正确实施的供应链解决方案使企业主有时间和能力专注于他们的核心业务活动，而关键而艰巨的任务，如浏览贸易法规，跟上当前行业趋势和法律变化，找到更精简的生产线，甚至执行库存分配。
我们的全球经济规模庞大，但却令人难以置信地交织在一起，而且联系如此之深，以至于在涉及到进出口时，需要有任期和经验来兑现任何级别的承诺。突如其来的变化或意外事件会迅速打乱时间表。ITC Diligence, Inc.的专家们知道，要驾驭具有挑战性的政府条件、拥挤的入境口岸、惊人的海关和边境费用以及供应链上的困难，需要做些什么。阻止宝贵的资源在不知不觉中溜走，今天就与ITC勤奋国际公司一起加强运作吧。
