ITC es un proveedor de logística de cuarta parte (4PL) especializado en soluciones para la cadena de suministro

ITC Diligence International, Inc. ofrece soluciones únicas a los retos de la cadena de suministro como proveedor de logística de cuarta parte (4PL). ITC cuenta con una red profundamente conectada y de amplio alcance de almacenes, flotas de transporte, agentes de aduanas y puntos de entrada útiles, así como zonas de comercio exterior que ahorran costes. Este alcance global de toda la cadena de suministro sitúa a ITC Diligence International, Inc. en la ventajosa posición de ser un proveedor de logística de cuarta parte (4PL) para sus clientes.

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¿Qué es un proveedor de logística de cuarta parte (4PL)?

En pocas palabras, un proveedor de logística de cuarta parte (4PL) es un socio estratégico externo que puede descargar las actividades que normalmente realiza el personal interno. Los proveedores de logística de cuarta parte (4PL) ofrecen las soluciones de la cadena de suministro que necesitan las empresas modernas. Algunas de las ventajas de contar con ITC Diligence International como socio son

  • Un punto de contacto
  • Transparencia total de los libros abiertos
  • Evaluación comparativa del sector
  • Propiedad transparente y visibilidad de los datos
  • Ahorro de costes logísticos
  • Red mundial

Como 4PL, ¿cómo puede ITC resolver los retos de mi cadena de suministro?

Ofrecer soluciones al nivel que lo hace un proveedor de logística de cuarta parte (4PL) requiere amplios recursos. Además, exige una mentalidad capaz de utilizar una combinación creativa y funcional de sistemas, activos y puntos fuertes internos junto con los procedimientos y operaciones externos existentes. Las soluciones para la cadena de suministro pueden acercar mucho más a su equipo de logística, haciendo que las operaciones de aprovisionamiento, ventas y marketing, fabricación, finanzas, servicio al cliente y TI sean más ágiles y sustancialmente más eficientes.

Cada actividad dentro de la cadena de suministro tiene diferentes gerentes o jefes de departamento que tienen la responsabilidad de mantener las cosas funcionando sin problemas, de mantenerse dentro del presupuesto y de buscar oportunidades para mejorar el departamento. Estos gestores necesitan que sus herramientas, sus sistemas, su personal y su información sean fiables para poder realizar mejor su trabajo. Si tomamos como ejemplo las adquisiciones, una persona o un equipo de personas debe garantizar cada paso del proceso de adquisición, desde la realización de un análisis de las necesidades internas hasta la negociación y selección de las ofertas ganadoras de los proveedores. Cada uno de estos pasos cruciales tiene sus propios sistemas y se necesita formación y experiencia para ejecutar la adquisición de forma adecuada y con las expectativas exigidas.

Más allá de la función integrada, la logística de terceros (3PL) implica todo el transporte de entrada y salida, la flota, el almacén, los materiales, el cumplimiento de los pedidos e incluso la gestión del inventario. Un cuello de botella o una manguera agujereada en cualquiera de las áreas mencionadas podría provocar estancamientos desastrosos y costosos contratiempos. Los proveedores de logística de cuarta parte (4PL) como ITC Diligence International, Inc. son capaces de ofrecer las soluciones de la cadena de suministro que necesitan las empresas modernas.

Contar con un plan adecuado para cuando estas cosas suceden, así como una vía para mover este tipo de inventario, significa un tiempo de inactividad mínimo y una pérdida mínima. Contar con un proveedor de logística de cuarta parte (4PL) que se integre en sus operaciones no sólo significa apagar incendios. Las soluciones de la cadena de suministro correctamente implementadas ofrecen a los propietarios de empresas el tiempo y la capacidad de centrarse en sus actividades empresariales principales, mientras que las tareas cruciales, aunque desalentadoras, como navegar por las regulaciones comerciales, mantenerse al día con las tendencias actuales de la industria y los cambios de la ley, encontrar líneas de producción más eficientes, e incluso ejecutar la distribución de inventario.

La gestión del inventario es otra cuestión que ha frustrado a muchos empresarios últimamente. La acumulación de existencias supone una pérdida de dinero y, con demasiada frecuencia, las empresas se deshacen de ellas o las abandonan porque no saben qué hacer con ellas. Las leyes pueden cambiar rápidamente y, a menudo, esto hace que el inventario se quede en las zonas de comercio exterior (FTZ) o en los barcos a la espera de la autorización. Otras veces, los planes de negocio cambian o las empresas realizan cambios de dirección repentinos, lo que provoca una pérdida masiva de inventario.

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Nuestra economía global es enorme, pero está increíblemente entrelazada y tan profundamente conectada que requiere tenacidad y experiencia para cumplir cualquier nivel de promesa cuando se trata de importar y exportar. Los cambios repentinos o los sucesos inesperados pueden desbaratar rápidamente los plazos. Los expertos de ITC Diligence International, Inc. saben lo que hay que hacer para sortear las difíciles condiciones gubernamentales, los puertos de entrada atascados o abarrotados, las alarmantes tasas aduaneras y fronterizas y los retos de la cadena de suministro. Evite que valiosos recursos se deslicen por las grietas de forma inadvertida y refuerce las operaciones hoy mismo con ITC Diligence International, Inc.